Bien avant que le conseiller relationnel John Gray n’écrive le best-seller « Les hommes viennent de Mars, les femmes viennent de Vénus », il était largement admis – après des siècles d’expérience durement gagnée – qu’en matière de communication verbale, les hommes et les femmes pouvaient aussi bien être membres de deux espèces différentes. Le simple fait de parler la même langue n’est souvent pas suffisant pour garantir une véritable compréhension. C’est parce qu’il existe de réelles différences dans la façon dont les femmes et les hommes pensent et dans la façon dont nous nous transmettons nos pensées les uns aux autres.
Les femmes qui se plaignent que leurs hommes «ne semblent pas se soucier» de ce qu’elles ont à dire passent à côté de ce point essentiel: parler pour qu’un homme puisse (et veuille) écouter est une forme d’art, un exercice de subtilité et de stratégie. Et la récompense vaut bien l’effort. Mais sachez que devenir un «homme chuchoteur» ne consiste pas à changer son comportement; c’est l’art de se comprendre et de se maîtriser. Vous avez le pouvoir de capter et de retenir son attention lorsque vous parlez. Voici comment:
1. Moins est plus . Des études ont montré que la plupart des femmes parlent trois fois autant que les hommes. Cette différence entre les sexes est la preuve des différences cognitives que nous avons mentionnées : les femmes pensent et traitent leurs sentiments à voix haute, tandis que les hommes ne le font généralement pas. Une grande partie de la conversation sur une meilleure communication vise à amener les hommes à s’ouvrir et à parler plus librement, un objectif louable. Mais un homme chuchoteur sait que c’est une rue à double sens. Elle essaie de rencontrer son homme à mi-chemin, avec moins de mots qu’elle n’est naturellement encline à utiliser.
2. Le contenu est la clé . Voici une vérité inévitable : certains sujets de discussion ne vont pas captiver l’homme moyen, peu importe ce que vous dites ou faites. Par exemple, il se moque probablement de la palette de couleurs des robes de demoiselle d’honneur lors du prochain mariage de votre colocataire universitaire. Pourquoi lui demander de faire semblant ? Dans de tels cas, qu’il écoute bien ou non n’a rien à voir avec ses sentiments pour vous. Il est sage de reconnaître quand vous devriez le laisser s’en tirer.
3. Le timing est tout . Quand il y a quelque chose dont vous avez besoin de discuter, veillez à choisir le bon moment. Il sera moins attentif lorsqu’il a eu une journée de travail particulièrement stressante, ou si vous attendez jusqu’à minuit pour commencer, ou juste avant le coup d’envoi du grand match. Cela ne signifie pas que vous devez marcher sur des œufs. La sensibilité à ses besoins ainsi qu’aux vôtres est juste une bonne stratégie. Être attentif à votre timing est un moyen peu coûteux d’augmenter vos chances de retenir son intérêt quand cela compte le plus.
4. Donner et prendre . N’oubliez pas que parler à votre homme n’est pas un monologue. Il sera plus intéressé par ce que vous avez à dire s’il pense que la réciproque est également vraie. Demandez-lui ce qu’il pense de ce que vous avez dit ; faites-lui savoir que ses opinions vous sont précieuses; s’enquérir de sa journée avec un véritable intérêt; exprimez votre respect et votre approbation de ses réalisations. En d’autres termes, pratiquez la sagesse de lui accorder l’attention que vous espérez en retour.
5. Ponctuez avec le langage corporel . Il y a beaucoup plus à « parler » que d’enchaîner des mots. Les chercheurs ont estimé qu’entre 80 et 90 pour cent de la communication humaine est non verbale. Dans toute conversation, nous révélons plus à travers le langage corporel – ton de la voix, contact visuel, posture, placement de nos mains et de nos pieds – que nous ne le faisons jamais avec des mots. Donnez un coup de pouce à votre communication en prenant le contrôle conscient de ces outils étonnants. Par exemple, en posant périodiquement votre main sur son avant-bras et en gardant un contact visuel pendant que vous parlez, votre homme se sentira aimé et valorisé et captera son intérêt. Avec cette compétence, vous passerez de la compétition pour son attention à la commande.
Une bonne communication est difficile, mais loin d’être impossible.